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「“为华而生”:进博会上的跨国品牌,正在被中国市场反向改造

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摘要

第九届进博会上,乐高、保乐力加、斯凯奇等跨国品牌纷纷拿出为中国市场定制的产品与服务,中国市场正从销售终端变成全球创新的源头。

过去,跨国品牌习惯把全球通用的爆款直接“搬”进中国售卖;如今在第九届进博会的展台上,画风变了:乐高把中国传统节日做成积木套装卖向全球,盒马为了让欧洲饼干“不那么甜”和百年老厂“吵”了三个月,保乐力加用四川烟熏腊肉的工艺去熏威士忌橡木桶。中国市场早已不只是全球品牌的销售终端,正在变成产品创新、文化融合与供应链升级的源头。

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图片来源:凤凰网大风号

从“搬进来”到“为华而生”

连续九年参展的乐高,今年首次打造了面向成年消费群体的“愉悦社区”展台,并集中首发6款新品,其中金喜貔貅、团圆号龙船、吉祥狮3款均为中国传统节日主题套装。自2018年首届进博会以来,乐高每年都在进博会上首发中国传统节日主题套装,九年来总计推出40款新品,约三分之二的创作灵感源自中国文化与历史传统。

这些为中国消费者量身定制的产品并没有局限在中国市场——去年的“财神爷”套装在全球售卖时收获了非常出色的市场反馈。在丹麦比隆的乐高总部,不仅有专门研究中国市场与消费者需求的设计师,更有来自中国本土的设计团队深度参与研发。

服装巨头Calvin Klein同样把全球首发放在了中国:2027羊年新春胶囊系列在本届进博会全球首发,品牌全球总裁说,自己的生肖正是羊。去年进博会上全球首发的新年系列,在今年第一季度带动品牌实现了强劲增长——进博会的溢出效应,正在被反复验证。

渠道倒逼配方:为中国口味,改了三个月

盒马鲜生旗下西式美食自有品牌Bello VITAHOUSE进口饼干系列,在进博会开幕之际正式在全国上架。这批源自法国、意大利、荷兰等欧洲经典产地的饼干背后,是一场中国采购团队与欧洲百年大厂之间的“反向定制争夺战”:欧洲传统烘焙视糖为维持酥脆与防腐的“骨架”,“卖了一百年的传统配方”凭什么要为中国市场更改?盒马团队“几乎用尽了毕生所学的语言,在邮件和会议里跟供应商‘吵’了三个月”。

最终的方案是把外层黑巧克力的比例精准锁定在48%,用天然微苦平衡饼干底部的甜度——“对中国吃货来说,‘不怎么甜’是对一款甜品最高的赞美”。这款“减甜版”黑巧黄油饼干上市仅一个月,销量便环比暴涨10倍。类似的反向定制还有西班牙百年老牌伯爵配合盒马开发适应中式高温爆炒的烟点橄榄油。中国本土渠道正依托庞大的消费大数据,代表中国消费者倒逼全球高端供应链完成实质性的本土化迭代。

科研落户中国车间

中国家庭对健康与精细化营养的升级需求,也在反向加速全球顶尖科研成果向中国市场倾斜。新西兰a2牛奶公司携手中国农垦,把全球主打产品“a2紫白金升级版”的全球首发舞台放在了中国:基于对中国年轻一代父母精细化喂养痛点的洞察,升级版产品拉高了DHA、叶黄素与母乳低聚糖配方占比,还在工业设计上改进了防潮扣锁盖与分离分量勺,并同步首发了两款新品。“中国是a2全球战略中最核心的市场,将全球核心产品的首次亮相放在这里,意义非同寻常。”从上一届进博会首发的儿童粉斩获山姆及母婴店销售榜首,到中老年奶粉登顶网购市场第一,进博会见证了a2从“全家营养”到全生命周期的产品扩容。

同样九届全勤的达能,今年带来的两款儿童追长营养新品也走了本土化路径:两年前在进博会上跨境引入的纽荃星水奶,今年迎来了专为中国儿童营养需求深度研发的液态配方水奶全球首发,依托达能无锡工厂特医食品生产线实现本土生产,不仅提升了能量与蛋白质密度,更省去进口环节,大幅缩短了创新产品触达中国消费者的路径。三养食品则在现场举办了嘉兴工厂投产倒计时启动仪式,这座工厂是三养食品全球首座海外生产基地,达产后年产约11.3亿份方便面。

风味与服务,也在被中国场景重塑

当本土制造链条日益成熟,东方传统的风味与工艺,正反向重塑西方传统高端制造的表达形态。九届全勤的保乐力加把中国传统工艺融入了洋酒的熟成过程:新品叠川纯麦芽威士忌的灵感来源于四川传统的烟熏腊肉工艺,首席酿酒师对橡木桶进行烟熏处理后再熟成酒液。保乐力加四川叠川酒厂打造的中国原产威士忌,不仅服务国内,未来还将打入中国香港、中国澳门及新加坡市场,并有望进一步拓展欧洲和美国市场。

中国极其发达的数字化消费生态,也在反向重塑全球品牌的零售逻辑。连续八年参展的斯凯奇,本届进博会不仅完成了旗舰竞速跑鞋的中国线下首发,更集中展示了针对中国市场打造的新一代智慧零售形态:门店做体验,云仓做履约,消费者在门店扫码体验后可享云仓直送到家;针对年轻人临时约打匹克球等突发场景,还拓展了平台上的即时零售服务,实现下单后几十分钟送达。在供应链方面,斯凯奇更是依靠中国完备的生产与物流能力,做到柔性供应链和快速补货,其位于中国的供应链和物流中心还作为核心枢纽,覆盖并赋能东南亚等海外市场。

对品牌传播的启示:本土化不是翻译,是再创造

从进博展台到千家万户,这届进博会上的企业案例印证了一个趋势:中国市场早已不再只是全球品牌的“销售终端”,更是产品创新、文化融合与供应链升级的“超级试验场”和“源头活水”。对做品牌传播的企业来说,值得带走的提醒是:本土化不是把全球文案翻译成中文,而是像这些品牌一样,拿出为中国消费者重新做产品的诚意——一个节日、一口味道、一次购物体验,都可以成为品牌故事的源头。这样的故事讲出来,才有被记住、被转发的可能。

速发稿在帮企业规划发稿时,也常提醒客户:出海品牌进中国、中国品牌走出去,都要先找到属于本地市场的那个“钩子”,再通过多家媒体渠道把这套说法讲透。故事越具体,传播越有力。

参考来源:《四叶草风向标|与欧洲老厂“吵”三个月改配方、用四川腊肉熏威士忌,跨国巨头为何争相被“中国灵感”反向重塑?》,东方网(凤凰网大风号转载),2026年11月7日,https://feng.ifeng.com/c/8xrboKdUTJK

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