10月27日，北京“老字号新顶流”专场直播将在“东方甄选看世界”账号开播。14家北京老字号企业轮番上阵，6小时带来近百种商品，吃、喝、穿、用、赏一次配齐：菜百黄金、京华茶叶、王致和豆腐乳同框出现，从全聚德烤鸭、大红门熟食、稻香村糕点，到内联升鞋靴、一得阁文创文具，既有消费者熟悉的老味道、老手艺，也有贴近年轻消费场景的新产品、新表达。
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这场直播值得注意的地方，不在于老字号终于“触网”了——很多老字号早就开过网店、做过直播——而在于它是以“组团”的姿态出现的。单个老字号进直播间，讲的是自家的一款产品；14家老字号排成一队轮番上阵，讲的就成了一座城市的老味道、老手艺合集。声量不再是单点爆发，而是集中放大：观众为一个品牌点进来，很可能顺手认识另外几个品牌。对单个品牌来说，组团的意义不只是分摊流量成本，更是借到了一整个“北京老字号”群体的信任背书。
从“守店”到“触网”，变的不是渠道，是讲法
报道里有一句话很值得琢磨：老字号组团“闯”直播间，并非简单叫卖——所有商品经过东方甄选专业团队选品，从“守店”到“触网”，从“卖产品”到“讲文化”。
过去老字号守着门店，靠的是地段、口碑和几代人攒下的信任，产品自己会说话。到了直播间，产品不会自己说话了，主播要在几分钟里把一款豆腐乳、一双布鞋讲出值得下单的理由。这时候拼的就不再是“东西好不好”——老字号的东西大多不差——而是“故事讲不讲得动人”：这道手艺传了几代、这个味道陪伴了几代北京人的早餐、这双鞋为什么到今天还坚持那个做法。文化不再是包装上的点缀，而是直播间里最直接的卖点。
对所有做品牌的人来说，这都是一个提醒：换渠道从来不只是换一个卖货的地方，而是换一套表达方式。把门店那套“酒香不怕巷子深”的逻辑原样搬进直播间，观众划走的速度会比进店的速度快得多。先想清楚“在新场景里，消费者为什么要为你停留”，再谈销量。
对品牌传播的启示：集体亮相，也是一种传播策略
14家老字号的集体亮相，还透露出另一种传播思路：当单个品牌声量有限时，抱团本身就是一种策略。同一主题、同一时段、同一账号，多个品牌互相借力、互相导流，传播效果远大于各自为战。这对区域品牌、中小品牌尤其有参考价值——与其各自花力气喊，不如先找到能一起发声的“队友”，把一次亮相做成一个有话题的事件。
从传播的角度看，直播结束后，真正留下的也不只是当天的订单。直播切片、话题讨论、媒体报道会继续在网上传播，老字号“会玩、年轻”这个印象一旦立住，下一次再上新、再做活动，就有了可以直接对话的年轻用户。对企业来说，每一次对外发声都是在积累这样的印象：发稿和品牌传播的价值，不只在当下卖出多少，更在品牌形象是不是一步步朝着想要的方向走。
对速发稿这样的从业者而言，观察这类案例的意义也正在于此：品牌传播从来不只是把消息发出去，而是帮企业把“值得被记住的故事”讲到对的人面前。渠道会变、形式会变，但“讲清楚品牌为什么值得被选择”这件事，始终是传播的核心。
参考来源：《老字号集体“触网”抢流量！14家北京老字号10月27日组团直播》，北京日报客户端（经新浪财经转载），2026年10月26日，https://finance.sina.cn/2026-10-26/detail-iniwpmtx5598119.d.html